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CONTROLLO DI GESTIONE
Il Servizio di Controllo di Gestione si inserisce nel processo di profondo cambiamento che è in corso ormai da anni nel settore della pubblica amministrazione italiana. Tale funzione, in base al Testo Unico degli Enti Locali (D.Lgs 267/2000) è la procedura diretta a verificare lo stato d’attuazione degli obiettivi programmati e, attraverso l’analisi delle risorse acquisite e della comparazione tra i costi e la quantità e qualità dei servizi offerti, la funzionalità dell’organizzazione dell’ente, l’efficienza, l’efficacia ed il livello di economicità nell’attività di realizzazione degli obiettivi stessi (art. 196 comma 2 D.Lgs 267/2000).
Il controllo di gestione si articola nelle seguenti principali fasi:
- analisi degli strumenti generali della programmazione adottati dagli organi politici dell'Ente;
- analisi del Piano Esecutivo di Gestione approvato dalla Giunta;
- analisi del Piano Dettagliato degli Obiettivi predisposto dalla Direzione Generale qualora presente;
- analisi e definizione della matrice delle responsabilità in ordine agli obiettivi e ai risultati con riferimento agli strumenti di programmazione del sistema di bilancio come sopra individuati;
- definizione della metodologia di rilevazione dei dati relativi ai costi ed ai proventi (dati contabili) e relativi all'attività gestionale (dati extra-contabili), articolati con riferimento ai singoli servizi e/o centri di costo, come previsti;
- valutazione dei dati predetti in rapporto agli obiettivi stabiliti, al fine di verificare il loro stato di attuazione nonché, di misurare l'efficacia, l'efficienza e il grado di economicità dell'azione intrapresa. La valutazione dei dati e dei risultati avviene in base ad un sistema di indicatori concordati e definiti con i responsabili dei singoli servizi e/o centri di costo. Tali indicatori possono essere di attività/efficacia, di processo o di efficienza;
- confronto tra obiettivi prefissati e risultati rilevati e conseguente valutazione ed analisi degli scostamenti rilevati;
- definizione delle eventuali azioni correttive che si rendono necessarie e analisi a supporto delle decisioni di aggiornamento della programmazione e delle variazioni di bilancio;
- elaborazione di relazioni trimestrali (reporting) riferite alla attività dell'Ente, alla gestione di aree di attività e/o dei singoli servizi e/o centri di costo o, di singoli programmi e progetti;
- provvede all'invio alla Corte dei Conti dei referti sulla gestione ai sensi dell'art. 198 bis della legge 267/2000.
Referti
Referto controllo di gestione anno 2007
Referto controllo di gestione anno 2008
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